Управление ассортиментом, запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока

Управление ассортиментом, запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока

Управление ассортиментом, запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока
Ведущий: Виктор Шиков


Скачать программу
Дата мероприятия
19-20 февраля 2020 года
Продолжительность
с 10:00 до 18:00
Местоположение
Отель "Акфес-Сейо"
Об авторе и ведущем
Виктор Шиков

  • 20 лет в управлении запасами.

  • Генеральный директор и основатель консалтинговой компании Тримас Групп.

  • Эксперт-аналитик, инженер по управлению материальными потоками (специализация – управление запасами и закупками).

  • Автор публикаций в периодических изданиях: «Логинфо», «Генеральный директор», «Бренд-менеджмент», «Складские технологии», «Логистика и управление», «Управление продажами», «Секрет фирмы».

  • Один из соавторов энциклопедии «Логистика. Управление потоками», издательство «Бонниер Бизнес Пресс» и «Деловой Петербург» (2005-2007 гг.).

  • Тренер-консультант. 

Что вы узнаете

*40-50% времени занимают практические занятия и решение задач.

Участникам необходимо иметь с собой ноутбуки с установленным EXCEL.

По итогам тренинга слушатели получают шаблон для планирования товародвижения.

Программа мероприятия
Часть 1
Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций.
10:00-18:00

1.          Общий список свойств.

2.          Способы расчета параметров и причины применения.

  •    Регулярность продаж и спроса.

  •    Равномерность продаж (XYZ-анализ).

  •    Сезонность.

  •    ABC-анализ

  •    Математический и "классический" методы.

  •    Анализ ассортиментной связи или анализ совместных продаж.

  •    ABC-анализ по доле в количестве запросов.

  •    Определение регулярного и нерегулярного спроса.

  •    Суммарно по ABC-анализу.

  •    Риски отклонения от плана продаж (XYZ анализ метод «точность/исполнямость»).

  •    Точность планирования.

  •    Исполняемость плана продаж.

  •    Риски отклонения от графика поставок.

  •    Матрица АВС/ XYZ. Распределение оптимальных политик по ячейкам матрицы.

3.          Дополнительные возможности.

  •    Контроль жизненного цикла.
  •    ABC-анализ.

  •    Классификация запчастей на промпредприятиях.

4.          Приложение: расчет затрат на хранение.

Часть 2
Стратегии управления запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока.
10:00-18:00

1.          Базовые стратегии управления запасами и когда они работают:

  •    Just in time. Запас по потребности.

  •    Использование страхового запаса.

  •    SIC (statistical inventory control - статистическое управление запасами).

  •    Формула Уилсона.

  •    Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.

2.          Базовые политики (стратегии, методы) управления заказами:

  •    “lot for lot” или «заказ в заказ».

  •    Пополнение до максимального запаса.

  •    Заказ фиксированного объема.

  •    "to order"- под заказ.

3.          Что необходимо перед началом планирования товародвижения.

  •    Определение стратегии управления запасами товарных позиций.

  •    Определение способа расчета страхового запаса для товаров, которым определена стратегия управления запасом с его использованием.

  •    Определение стратегии управления заказами.

  •    Определение периода и сроков планирования.

  •    Определение шага планирования.

  •    Определение круга клиентов, вынесенных для отдельного планирования.

4.          Планирование запасов.

5.          Планирование пополнения запасов.

6.          Планирование закупок (отгрузок поставщиками).

7.          Планирование входящих денежных потоков (доходов).

  •    Пример расчета скидки.

  •    Пример расчета условий оплаты.

8.          Планирование исходящих денежных потоков (расходной части).

9.          Составление графика “cash&flow”.

10.       Планирование потребности в ресурсах.

11.       Особенности планирования товарного потока (закупок и запасов) в сетях.

Отзывы
Стоимость

 

При оплате

1-2  участник

3-4 участника

5 - и более

До 19 января

25 300 рублей

22 100 рублей

20 000 рублей

После 19 января

28 700 рублей

25 300 рублей

22 100 рублей

 

*При участии в программе по складам действует

Специальная стоимость на 2 семинара

При оплате

1-2 участник

3-4 участника

5 - и более

До 19 января

44 200 рублей

40 000 рублей

38 000 рублей

После 19 января

50 600 рублей

44 200 рублей

40 000 рублей

Контакты организаторов
Самсоненко Инна
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 413-750 inna@kforum.ru
Петропавловская Анастасия
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 413-750 nastya@kforum.ru
Фотогалерея