Ярослав Савин "ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 2025. НАЛОГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ. Налоговая и корпоративная реформа."

Ярослав Савин "ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 2025. НАЛОГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ. Налоговая и корпоративная реформа."

Ярослав Савин "ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 2025. НАЛОГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ. Налоговая и корпоративная реформа."
Ведущий: Ярослав Савин
Участвовать

Скачать программу
Дата мероприятия
11-12 декабря 2024 г.
Продолжительность
10:00-20:00
Местоположение
Отель "Акфес Сейо"
Об авторе и ведущем
Ярослав Савин
ЯРОСЛАВ САВИН
  • Основатель и руководитель Центра taxCOACH, юрист, экономист, преподаватель MBA Бизнес школы УрФУ, член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов, автор книги "Бизнес НЕ на доверии;
  • 29 лет опыта в юридической, управленческой и налоговой сферах;
  • Автор и ведущий семинаров -тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года;
  • Более 350 реализованных проектов по структурированию бизнеса впо всей России.
АВТОР
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
#ОТКРЫТЫЙБИЗНЕСКУРС НА YOUTUBE-КАНАЛЕ «ЯРОСЛАВ САВИН (TAXCOACH)» (БОЛЕЕ 1,8 МЛН.ПРОСМОТРОВ)

ОБРАЗОВАНИЕ:
УРАЛЬСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ «специальность «Юриспруденция»
УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «специальность «Финансы и кредит»
ПАЛАТА НАЛОГОВЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ (МОСКВА) «квалификационный аттестат
БИЗНЕС-ШКОЛА УРФУ» программа МВА.
Что вы узнаете


Программа мероприятия

«ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 2025»

НАЛОГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ. НОВЫЕ РЕШЕНИЯ TAXCOACH.

НОВЫЙ УНИКАЛЬНЫЙ ИНТЕНСИВ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ- ЭТО:

1. БАЗА ИНСТРУМЕНТОВ И КОМПЛЕКСНЫХ РАЗРАБОТОК ЦЕНТРА TAXCOACH.
  • диверсификация структуры собственности с сохранением владельческого контроля
  • регулирование отношений между партнерами по бизнесу
  • сценарии наследования бизнеса
  • консолидация и защита активов
  • организация финансирования в группе компаний
  • организация операционного сектора с учётом практики по обвинениям в искусственном дроблении
2. ЛУЧШИЙ ОПЫТ В СТРУКТУРИРОВАНИИ БИЗНЕСА
  • более 350 комплексных проектов за 15 лет в 52 отраслях
  • во многих регионах России
  • имеем уникальную практику внедрения юридических моделей бизнеса
3. ИНТЕНСИВНЫЙ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
  • более 600 слайдов за 2 дня и обширный, абсолютно новый раздаточный материал
  • аналитика, проиллюстрированная практикой из разных отраслей
  • реальные комплексные модели от исходной ситуации до внедрения новой модели для демонстрации авторского подхода

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ИНТЕНСИВА:

  1. СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА И ДИРЕКТОРА
  2. ФИНАНСОВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ И ГЛАВНЫЕ БУХГАЛТЕРА

В ПРОГРАММЕ:

*Все разделы программы сопровождаются реальными примерами из практики taxCOACH® 2023 годам

ВВЕДЕНИЕ. ПЯТЬ ПРАВИЛ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕСА БЕЗ ПРИЗНАКОВ ДРОБЛЕНИЯ

1.     Соответствие юридической модели бизнес-процессам

2.     Наличие бизнес-цели, деловой мотивации

3.     Совпадение юридической и фактической зон ответственности

4.     Доступ к необходимым ресурсам

5.     Контекст изменений (трансформации)

6.     Корректировка бизнес-модели как гарант безопасности собственника NEW!

Часть 1
СТРУКТУРА ВЛАДЕНИЯ СРЕДНИМ БИЗНЕСОМ И ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ.

1.  Программа защиты основателя бизнеса: инструменты обеспечения владельческого контроля, в том числе без записи в ЕГРЮЛ.

2.  Корпоративные войны. Причины, угрозы для бизнеса и подходы к защите в кейсах taxCOACH.

3.  Корпоративный конструктор: проверенная инструкция поиска решений и инструменты регулирования отношений между партнерами.

4.  Примеры решения отдельных задач собственников (повышение управленческой эффективности, фиксации договоренностей, защиты от личных рисков, предотвращение конфликтов в бизнесе и т.п.).

5.  Сценарии и инструменты наследования частного бизнеса на основе кейсов taxCOACH.

6.  Новые правила использования личных фондов. Примеры созданных taxCOACH фондов. NEW! NEW!

Часть 2
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА. РИСКИ, ОТРАСЛИ, ИНСТРУМЕНТЫ И КЕЙСЫ ИЗ ПРАКТИКИ TAXCOACH®.

1.     Гид по обвинениям в искусственном дроблении бизнеса: как доказывают дробление, рейтинг «убойности» на основе анализа 600 арбитражных дел 2017-2022 г.

2.     Агентский договор в делах о дроблении. Почему «обратный агент» — самый распространенный повод для обвинений? Оптовая торговля.

3.     Розничная торговля в делах о дроблении бизнеса. За что наказывают и что выручает. Системный подход к организации розничного бизнеса.

4.     Почему Потребительскому кооперативу категоричное нет.

5.     Договор коммерческой концессии (франчайзинга): практические рекомендации (не только для розницы).

6.     Общепит и гостиничный бизнес. Типовые проблемы и варианты их решения.

7.     Производство в делах о дроблении. Подход к структурированию производственных компаний — гигиенический минимум, 3 варианта обособления и 4 инструмента.

8.     Простое товарищество. Уникальный инструмент решения множества задач. Нюансы использования на основе 15-летнего опыта внедрения taxCOACH. Пример, прошедший ВНП.

9.     Индивидуальный предприниматель в делах о дроблении (лидер обвинений). Что топит и что спасает? Участие ИП в разных отраслях и ролях.

10.   Производственный кооператив: вся правда о реальном использовании в разных ролях. NEW!

Часть 3
УПРАВЛЕНИЕ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ.

1.     Управляющая компания в группе компаний. Нужно ли создавать? Три роли: плюсы и минусы. Традиционные претензии ФНС и условия законной реализации на практике. Нестандартные решения с использованием управляющей компании.

2.     Вспомогательные функции и их обособление в группе компаний.

3.     Множественность директоров: как она работает на безопасность бизнеса.

4.     Товарищество на вере. Фиксируем отношения с ТОПами. NEW!

Часть 4
ИМУЩЕСТВЕННАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ.

1.     Выбор субъекта для обособления имущества и режима налогообложения.

2.     6 способов использования имущества в группе компании и подбор правильного договора.

3.     4 способа передачи имущества: налоговые последствия и нюансы реализации.

4.     Договоры займа: основные ошибки и претензии ФНС в примерах.

5.     Инвестирование и перераспределение финансов в группе компаний.

6.     Ликвидация зависших задолженностей в группе компаний. Опробованные решения taxCOACH® NEW!

Часть 5
КАК ПРИМЕНЯТЬ 5 ПРАВИЛ ПОСТРОЕНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ. ДВА БОЛЬШИХ КЕЙСА 2024 ГОДА ПО СТРУКТУРИРОВАНИЮ БИЗНЕСА ОТ А ДО Я:

1.    Анализ исходной ситуации;

2.    Анализ рисков и расстановка приоритетов;

3.    Уяснение особенностей и ограничений в конкретном бизнесе;

4.    Постановка целей и задач структурирования;

5.    Разбор примененных инструментов;

6.    Увязка всех инструментов в комплексную модель;

7.    Механизм обеспечения владельческого контроля;

8.    Отношения между собственниками и противодействие корпоративным конфликтам;

9.    Финансирование внутри группы компаний;

10.   Комплексная финальная модель.

Стоимость

11-12 декабря 2024 года с 10:00 до 20:00

стоимость на 1 человека

При оплате до:

  1-2 участника

   3 и более участников

 

 До 11 июля

37 000 рублей

35 000 рублей

 

После 11 июля

39 000 рублей

37 000 рублей

 

 

(423) 2-300-490, 2-300-445

    elena@kforum.ru, svetlana@kforum.ru

Контакты организаторов
Кривошеева Светлана
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 svetlana@kforum.ru