ЦЕЛЬ: развить умение диагностировать текущее состояние компании, научиться управлять финансами компании в условиях внешнего и внутреннего кризиса.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: владельцы и руководителя компаний, финансовые директора, директора подразделений и направлений бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ:
ФОРМЫ РАБОТЫ:
Модель бизнеса. Анализируем типовые модели в условиях ограничений и новых потребностей клиентов. Новые требования к продуктам, каналам продаж, каналам продвижения, дополнительным услугам и сервису.
Управление оборотными активами с целью повышения финансовой устойчивости компании. Управление денежными средствами. Управление дебиторской задолженностью. Управление затратами (стратегии управления затратами, стратегии снижения затрат). Управление запасами. Управление клиентской базой. Управление ассортиментным портфелем. Источники финансирования деятельности компании. Возможности привлечения внутренних источников финансирования. Внешние источники финансирования. Управление кредиторской задолженностью. Критерии оценки эффективности финансирования деятельности компании.
Очень информативный и практически полезный семинар, всем собственникам советую.
Отличная организация.
Стоимость участия | 1 участник | 2-3 участников | 4 и более участников |
|
28 700 рублей |
26 500 рублей | 24 300 рублей |