Разработка сайта: 
Приглашаем на семинар-практикум по обеспечению бесперебойности логистических операций и создании системы поставок, устойчивой к негативным факторам рынка.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА - на семинаре Вы узнаете, как добиться от отдела закупок и отдела логистики слаженной работы по обеспечению бесперебойности поставок, как избежать простоев и дефицитов, сохранить бизнес и обеспечить прочный фундамент для его развития в условиях рыночной нестабильности.
ДИРЕКТОРАМ ПО ЗАКУПКАМ И ЛОГИСТИКЕ - в рамках семинара будет дана технология выхода из «функциональных колодцев» и повышении эффективности взаимодействия со смежными подразделениями, представлены прикладные решения и инструменты по повышению надежности системы поставок, дана логика и обоснование для отстаивания своих идей и решений в компании, показана методика обеспечения экономии средств даже в условиях инфляции и подсчета экономического эффекта от повышения обеспеченности предприятия необходимыми материальными ресурсами.
ПРОФИЛЬНЫМ РУКОВОДИТЕЛЯМ И ПЕРСПЕКТИВНЫМ СПЕЦИАЛИСТАМ – будет показан весь арсенал решений для создания надежной системы поставок, при которой Вы сможете уйти от бесконечного «тушения пожаров», связанных с дефицитами и разрывами в цепях поставок. Это позволит определить области для улучшений и добиться быстрых и значимых результатов, заложив основу для создания надежной системы поставок в будущем.
1. УСТОЙЧИВОСТЬ И АНТИХРУПКОСТЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК
Вызовы сегодняшнего и завтрашнего дня.
Концепция и значение устойчивости цепей поставок.
Модель антихрупкости системы поставок.
! Примеры российских компаний, усиливших свои позиции с 2022 года.
2. ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК, СОЗДАЮЩАЯ ЦЕННОСТЬ
Влияние цепи поставок на продажи и развитие компании.
Улучшение клиентского опыта и клиентского сервиса через инструменты управления закупками и логистикой.
! 37 способов усиления позиций компании на рынке через инструменты УЦП
3. ФОРМИРОВАНИЕ КАРТЫ РИСКОВ
Обзор рисков для оценивания, а также способов расчета вероятности наступления и возможного ущерба.
Универсальная модель митигации рисков в условиях неопределенности.
Методы сбора информации из внутренней и внешней среды фирмы для работы с рисками.
! Шаблоны заполнения карты рисков и учета их влияния на бизнес
4. СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ СИСТЕМЫ ПОСТАВОК
Оценка действий для стабилизации системы поставок.
ТОП- 18 способов и инструментов для повышения устойчивости системы поставок в условиях турбулентного рынка.
Анализ кейсов и примеров.
! Инструкция по использованию каждого из 18 способов
5. ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ АНАЛОГОВ И АЛЬТЕРНАТИВ
Ранжирование категорий товаров, работ, услуг по усовершенствованной матрице Кралича.
Оформление матрицы аналогов и расстановка приоритетов.
Наполнение и балансировка пулов поставщиков.
! Шаблон – Excel для самостоятельного построения классификационной модели
6. ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ КАНАЛОВ ПОСТАВКИ
Построение новых логистических схем по международным поставкам.
Меры государственной поддержки по стимулированию импортозамещения и развития экспорта, способы их применения.
Локализация и регионализация поставок, преимущества и методы развития локальных поставщиков.
! Чек-лист со списками источников проверки контрагентов в зарубежных странах – Китай, Индия, Иран, Турция
7. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Ускорение цикла принятия и реализации решений в компании.
Нормирование товарных запасов с учетом рисков, высвобождение оборотного капитала компании, реализация неликвидов.
Меры по регламентации процессов в УЦП и повышению эффективности кросс-функционального взаимодействия
! Примеры, кейсы, чек-листы
|
Стоимость участия на 1 человека |
1 участник |
2-3 участника |
4 и более участников |
|
37 600 рублей |
35 300 рублей |
34 200 рублей |