Марк Кукушкин. "Лидерство на сломе времен: как поддержать себя и команду!"

Ведущий: Марк Кукушкин

Скачать программу

Дата мероприятия
25 марта 2022 года

Продолжительность
10:00-18:00

Местоположение
Отель "Акфес-Сейо"

Об авторе и ведущем

Марк Кукушкин

Автор и координатор проекта «Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина»

Входит в топ-10 лучших российских тренеров согласно рейтингу журнала «Секрет фирмы».

В рамках Ежегодной премии TRAININGS.RU признан победителем в номинации «Бизнес-тренер года».

Совладелец, директор, ведущий тренер-консультант Компаний «БЕСТ-Тренинг» и «Тренинг-бутик».

Реализованные проекты:

разработка и реализация программ обучения по менеджерским навыкам для всех уровней руководителей с последующей оценкой;
проведение различных сессий стратегического планирования развития компаний;
разработка и постановка системы МВО;
постановка системы внутрифирменного обучения;
организационно-управленческая диагностика;
индивидуальное консультирование/коучинг;
постановка систем обучения торговых представителей, account-менеджеров и формирование корпоративных стандартов продаж;

Компетенции: Менеджмент

Что вы узнаете

Программа мастер-класса посвящена Лидерству «на сломе времен»: лидерству новой эпохи, практикам поддержки и развития себя, сотрудников, команды.

Целевая аудитория:

Владельцы компаний,
Генеральные директора,
Топ -менеджеры компаний.

Чему вы научитесь

Основные цели программы:

Систематизация представлений о мире «на сломе времен» и новых трендах развития лидерства. Знакомство с современными моделями
Моделирование новых лидерских компетенций, примерка лидерских практик.
Развитие практик самоподдержки и поддержки команды «в трудные времена».

Программа мероприятия

Что такое лидерство «на сломе времен»?
Контексты современного управления: BANI вместо VUCA и модели мира (Киневин и другие модели)
Изменения в моделях лидерства и управления эпохи пандемии: забота, вовлечение, wellbeing. Что иначе делают международные и российские компании?
Новые компетенции и практики лидера: моделирование перемен и сценирование ответа
Новое стратегирование: ритм и эксперимент. Стратегия как задача «каждого дня»
Практики работы с рынком: коммуникация с клиентами и партнерами, создание и продвижение коалиций и сообществ
Практики поддержки себя: где брать энергию и новые идеи в трудные времена?
Поддержка себя: физическая, эмоциональная, интеллектуальная
Практики работы с командой: энергетизация и режим постоянного поиска
Практики самоуправления: как развивать в команде ответственность за компанию?

Отзывы

Монастырев Александр Вячеславович (Холдинг «Монастырев.рф». Президент)
PAEI и CAPI и многое другое. Сотрудники КФ молодцы

Бабич Инесса Альбертовна (PR-агентство «Бабич и партнеры». Президент)
Харизматичный, динамичный, креативный. Появилось четыре идеи и не только у меня. Жаль, что не сделали опрос в конце.

Богацкий Павел («Ростелеком». Заместитель директора по развитию)
Харизматичен, динамичен, разнесторонне развит. Да, рекомендовал. Классификация PAEI и CAPI. Всё отлично.

Пестов Владимир Павлович (ООО «Системы Фора». Директор по продажам)
Хорошим контактом с аудиторией. Замечательно. Отлично.

Глотова Елена (ДВФУ. Доцент кафедры маркетинга, коммерции и логистики)
Посмотрела на возможность изменений под другим углом. Обязательно рекомендую коллегам и знакомым. Достойная организация, вопросов не возникало.

Заграй Олег (ООО «Лог Ист». Учредитель)
Очень красиво говорит, захватывает, полезно. Много из практики. Попробую на практике – скажу. Всё замечательно, всё слажено, но в центре лучше.

Мещеряков Владимир (ЗАО «Росдорснабжение». Заместитель генерального директора по дорожному строительству)
Теория PAEI. Рекомендую; реальная привязка к жизненной ситуации.

Стоимость на 1 участника

При оплате:

1-2 участника

3-4 участника

5 и более участников

До 25 февраля

22 500 рублей

21 100 рублей

20 000 рублей

После 25 февраля

23 700 рублей

22 500 рублей

21 200 рублей

Контакты организаторов

Политика конфиденцальности

Разработка сайта: