Аркадий Цукер. "6 граней устойчивости бизнеса"

Аркадий Цукер. "6 граней устойчивости бизнеса"

Аркадий Цукер. "6 граней устойчивости бизнеса"
Ведущий: Аркадий Цукер


Скачать программу
Дата мероприятия
18 октября 2022 года
Продолжительность
10:00-18:00
Местоположение
Об авторе и ведущем
Аркадий Цукер

консультант по стратегическому мышлению, бизнес-тренер, управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга, консультант BEST TD GROUP, методолог.

  • Тренер- консультант с 1993 г.
  • Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиа бизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.
  • 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
  • Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)

 Автор метода «Живого мышления» и «Временные трудности».

  • Уже в 17 лет создал компанию куда нанял своих же преподавателей.
  • Его выступления часто заставляют переосмыслить многие вещи как в жизни, так и в бизнесе.
Что вы узнаете
«6 граней устойчивости бизнеса. Введение в системное бизнес мышление»
Авторский мастер-класс  Аркадия Цукера во Владивостоке

В каком контексте?

  • Что может повысить устойчивость бизнеса в современной ситуации?
  • Какие шаблоны и установки нашего бизнес мышления должны быть в первую очередь изменены?
  • Как перейти от привычного линейного способа управления к нелинейному?


Для кого?
Для первых лиц, топ-менеджеров и собственников компаний.

Что представляет собой?
Семинар представляет авторские ответы на вопросы о том, что и в каком направлении необходимо менять сегодня менеджерам первого звена в собственных установках и собственном мышлении для повышения устойчивости, эффективности и управляемости современного бизнеса, и какие скрытые препятствия и возможности могут ожидать каждого на этом пути.

В основе семинара – соединение теоретических и методологических знаний с опытом адаптации ряда отечественных компаний к изменившимся внешним условиям.

Программа мероприятия
В Программе:

  • Бизнес как открытая система: переосмысление старого понятия в новом контексте.
  • Завершение эпохи линейного управления и линейного развития. Старт нелинейности и возможности современного системного мышления.
  • Требуемый фундаментальный сдвиг управленческой позиции: если бизнес встречается с со значительными и/или даже непреодолимыми препятствиями, то какие наши управленческие шаблоны и установки должны быть в первую очередь изменены?

6 граней управления бизнесом в изменяющейся среде.

  • Грань первая. Почему мы сможем выстоять и добиться успеха?Изменения в системе управления. Управление уверенностью и доверием. Ключевые составляющие управленческой позиции.
  • Грань вторая. Что для нас действительно важно?Изменения в корпоративной культуре. Управленческое движение в области смыслов и ценностей. Новые функции и элементы корпоративной идеологии.
  • Грань третья. Какие варианты развития событий мы предусмотрели?Изменения в стратегическом, финансовом и коммерческом блоке. Управление развитием капитала. Новые формы капитализации. Символический и сценарный капитал.
  • Грань четвертая. Как быстро мы сможем меняться?Изменения в бизнес-процессах.  Управления знанием. Гибкость и самообучаемость процессов и технологий. Новый «букет» компетенций.
  • Грань пятая.  Что будет давать нам энергию?Изменения в управлении потоками информации. Управление эмоциями. Обращение к красоте и управленческий дизайн.
  • Грань шестая. Почему в эти времена нужно быть с нами?Изменения в отношениях с сотрудниками. Управление стрессами и страхами наряду с признанием и поддержкой.

Алгоритмы системного анализа кризисных ситуаций и ситуаций развития.

Отзывы
Стоимость

Стоимость участия в программе

При оплате

1-2 участника

3-4 участника

5 - и более

1 ряд

21 000 рублей

21 000 рублей

21 000 рублей

19 000 рублей

18 000 рублей

17 000 рублей


Контакты организаторов
Самсоненко Инна
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 inna@kforum.ru
Кривошеева Светлана
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 svetlana@kforum.ru